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2月22日，山东种业集团党委召开党委理论学习中心组学习会，深🧸入学习领会中央1号文件精神，传达全省春季田间管理暨春耕备播工作视频会议精神，特别是省委副书记、省长周乃翔现场调研智科农服高唐为农服务中心时的指示꧟要求，研究贯彻落实措施。集团党委书记、董事长段友臣主持会议并作总结发言。

会议指出，中央1号文件，充分凸显了以习近平同志为核心的党中央对“三农”工作的高度重视和关心厚爱。文件首次锚定“加快建设农业强国”这个目标，提出了加快建设农业强国的总体要求，为我们做好“三农”工作指明了方向。在种业集团“种业+”模式引领下，智科农服围绕科技惠农、服务三农，创新“科学种田”平台，“为农民打工”提供“保姆式”服务，着力破解“地由谁来种、地怎么种”痛点，积极承担“一家一户办不了、办起来不划🐬算的事”。智科农业社🅰会化“1+3+N”服务体系，打通了农业服务“最后一公里”，提高了种植效果、劳动效率、生产效能，提供了“种粮一体化”农业全过程解决方案。

段友臣在总结讲话时指出，一是提高主责主业意识，站在党和国家事业发展全局，立足建设一流企业目标，进一步增强责任感和使命感，把党中央关于加快建设农业强国的重大战略部署转化为可操作、可落地的实际行动，推动改革发展取得实效。二是抓好理论学习，认真落实好“第一议题”和中心组学习制度，深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神、中央1号文件等内容统筹起来，融会贯通、深学细悟。三是全力抓好重点工作。把握政策机遇，紧扣发展目标，谋划年度ℱ重点工作，抓实落实举措，在狠抓经营稳增长的同时，推✤动重要改革、重点项目、专项任务落地，努力实现一季度开门红，为全年工作开好局、起好步。四是严格督导考核，完善“大监督”体系，推动党内监督与职能监督、专项监督、管理监督深度融合。

段友臣强调，要加强科技创新。落实科技创新举国体制，围绕种子、农服、农机、粮食等方向加大研发力度，加快形成以企业为主体的科技创新体系。要充分发挥国企平台𒁏优势，整合优势资源，发挥“集中力量办大事”优势，明确集团战略定位，锚定发展目标，加快高质量发展步伐。进一步总结提升智科农业社会化服务运营体系、惠农机制，形成可复制可推广模式，快速扩繁、全省布局，形成规模化效应，打通农业服务“最后一公里”，切实促进土地增产、农民增收、农业增效。

集团党委中心组成员、总部中层以上干部参加了会议。

（撰稿 | 刘晓敏  殷煜杰 审核 | 姜娜娜）