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为认真贯彻落实山东省国资委党委关于进一步规范机构设置加强用🍷工管理指导意见和集团半年工作会精神，持续打造精简高效的管控体系，以岗位管理为关键，进一步♑推动人力资源一体化建设，7月23日，山东种业召开2024年人力资源半年工作会议暨规范机构设置加强用工管理专题会议，集团党委委员、副总经理邱登林出席会议并讲话。

会上，通报了集团党🐽委关于“五控”工作的实施方案及下步工作要求，明确权属企🍌业以贯彻落实“五控”工作为主线，统筹推进人力资源各模块重点任务，对人力资源一体化建设有关重要制度进行解读、征求意见及现场答疑。

会议指出，要从人力资源层面，全面理清总部与权属公司定位，建立健全人力资源一体化管控体系，做到“三个一”，即“一条心”同舟共济，引领统一发展的步伐；“一贯制”ꩲ要求准则，加强组𒈔织运行的效率；“一体化”协同作业，提升全面合作的效率。在落实“五控”过程中，奔着问题去、盯着问题改，不断为推进企业改革发展注入强劲动力、提供有力保障。

会议强调，“五控”工作要全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和ജ突破相促进。各权属企业要拿出抢抓机遇的魄力，展现敢抓难题的胆识，彰显善抓落实的本领，携手把制度修改得更为科学完善，以敢想敢干、苦干实干、干成干好的精神，以事争一流的魄力、唯旗是夺💜的胆识、敢于担当的作风、勇于改革的决心，为集团高质量发展贡献力量。

集团总部各部门负责人、组织人事部全体人员，二级权属企业负责人以及人事部门具体负责同志参♛加会议。

撰稿 | 组织人事部 温泉

编辑 | 殷煜杰

校对 | 刘国栋 阙鹏飞

审核 | 姜娜娜