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7月19💦日，山东种业召开2024年半年工作会议，全面认真回顾总结上半年各项工作，深入分析经营发展情况和产业行业发展形势，研究部署下半年各项重点工作任务，确保顺利完成全年工作目标，实现山东种业“高质量发展”新突破。集团党委书记、董事长段友臣出席会议并讲话，集团董事、总经理刘琦主持会议。

段友臣指出，上半年，集团在🧸推动板块整合、基金投资、科技创新、项目建设、“大监督”体系建设、党组织建设、品牌形象提升等方面，发展成效显著。集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神，꧑以企业治理为统领，狠抓各业务、各板块主要矛盾，“点线面”一体联动，高效协同配合，以系统化思维、数字化思维，扎实做好集团改革深化提升工作。着力解决发展“卡脖子”问题、治理低效问题，化解历史遗留问题，推动集团协调统一、健康有序发展，为集团2024高质量发展“突破年”，交一份满意的“答卷”。

段友臣强调，要实现打造国内一流现代种业企业的目标，就要形成对发展战略、发展目标、改革逻辑🌳的统一认识，对干什么、怎么干、什么时候干成的统一认识，对集团高质量发展是一项全新事业的统一认识，对企业做强做优做大做久发展自信的统一认识，推动党的建设、科研创新、板块整合、投资管理、深化改革、合规管理、安全生产等各项工作形成整体合力。一是扎实做好党的建设工作，为深化改革提供政治保障；二是以机制创新为抓手，加速科研资源整合；三是加大板块整合力度，以系统思维深挖问题根源；四是加强投资质效管理，着力创新链、产业链关键链点投资；五是有效推进深化改革，强化精细化内控管理；六是持续推动“大监督”体系建设，全面统筹合规建设；七是扛牢安全生产政治责任，把安全生产工作放到更加突出位置。

围绕抓好下半𝓰年工作，刘琦指出，要清醒认识企业发展形势，对照全年任务目标，系统梳理排查，细化工作措施，倒逼工作进度，进一步提升紧迫感和责任感，狠抓部署、狠抓落实，全力推进各项工作取得✃更大突破。一是优化产业布局，推动全链条协同发展。二是强化科研创新，培育企业核心竞争力。三是聚焦重点项目，保障企业高质量发展。四是构建合规体系，推动现代化管理进程。五是强化执行力建设，打造素质作风过硬干部队伍。

集团党委委员、纪委书记岳本祥简要回顾了上半年𝕴党风廉政建设和反腐败工作，今年以来，集团党委坚持用党的创新理论凝心铸魂，政治立场更加坚定；全面监督检查，干事热情有效激发；涵养廉洁文化，思想根基有力夯实；保持高压态势，执纪质效持续提升。下半年，将以“七个突破”为目标，扛牢责任强政治，凝聚合力强监督，涵养文化强教育，严肃执纪强震慑，为推动集团高质量发展提供坚强政治保障。

会上，传达了省属企业2024年上半年൩经济运行分析会议精神，集团党委委员、副总经理王长强通报了山东种业2024年上半年经济运行情况。6户权属企业负责同志分别围绕上半年高质量发展举措及成效、制约企业高质量发展问题及举措、下半年高质量发展打算等交流发言。会议还开展了集体廉政谈话，并对安全生产工作进行了安排部署。

集团领导班子成员、董事、高管、总部全体人员，所属各党组织书记，权属各企业董事长、总经理现场参会；权属企业其他人员视频参会。𒁏

撰稿 | 党群与宣传工作部 刘晓敏

视频 | 党群与宣传工作部 殷煜杰

编辑 | 刘婷

校对 | 殷煜杰 阙鹏飞

审核 | 姜娜娜